“极致地透明Extremly transparent,极致地谦逊 Extremely humble”

7月7日上海“火种🔥”工作坊的花絮

写一篇2018年7月7号在上海举行的“火种🔥”工作坊活动后的感想(什么是“火种🔥”工作坊?请详见🔎李卫红所写的火种内容),是我欠自己的一件要做的事,有意无意地拖了一段时间,也许是期待发酵,更香醇。

 

 

 

在过去十几年的培训经历中,我一直独自行事,习惯了在压力下做决定,美其名曰“愿赌服输”,“企业家精神”,对结果负责;当三年前和我的法国同事Serge Borg第一次开始一起主持培训时候,非常不适应,找不到自己的位置。感觉无论做什么都要nego商议,花好多精力,有时好不容易鼓起勇气做个提议,还可能被“质疑”,远不如自己一个人行动力、执行力强,感觉“效率”降低,不得心应手;而且当他发言多的时候,我内心的Ego小我就会跳出来,潜意识想争抢个位置,担心别人看我没用,但察觉到ego后,又不愿意只是为了证明自己而表现,整整一天就是在打自己的心理战,琢磨自己的位置,往常泉涌的思路一下子就干涸了。

不喜欢自己的Ego被激发出来的感觉,又不知道怎么让它回去睡觉… 苦恼。

在磨合中,不断认识自己的Ego,慢慢学会Take care 照顾好自己、照顾好他人,学会找到那个看不见、摸不着但又真实存在的“分寸”,坐到自己合适的位置上。

今年5月份和一个法国同事Pascale Theobald合作主持培训中,我第一次感受到如此自由自在的默契,亲身体验了两个人无缝衔接,如同一个人一样地整体思考,那种共创的威力,我被这个power所震撼,也被自己在那个时刻呈现出的强大而同时谦逊的状态所感动,我喜欢!这个经历最终促动我决定选择一个信念:“一个人可以走得很快;而一起,我们可以去到很远。”Alone I go fast, Together We go far

这是我给自己打的赌注,期望借助它,帮助自己走向希望去的未来,因为我所向往的“自由企业”里,是个错综复杂的世界,没有可能再依靠个体单兵作战,需要大量的平等共创合作。

这是个选择相信的信念,不是与生俱来的,所以不是根深蒂固的,有些脆弱,遇到困恼可能犹豫退缩。于是,上天给我创造了个7月7号“火种🔥”工作坊这个机会,来验证我是不是“玩真的”。

“火种🔥”,本来是和托斯卡纳的联合创始人Jacques Santini 一起来引导,我在前期的准备上,只是关注在协调组织上,内容基本没有考虑过,因为有“大腕儿”Jacques嘛!万万没有想到,临来中国之际,Jacques 生病了,不能来了。这是割裂性的变化,没有办法逆转。我就面临了选择,选择自己一个人上,还是选择和他人共同主持。

选择自己一个人上,是我熟悉的模式,如果没有今年5月份那个美好体验,我很可能会直接屏蔽其他选择,回到我自己来。但当下感受到我不再愿意一个人扛,我相信共同面临压力过程中会带来的“好处”:彼此的更亲近,更信任,更有创造力,更轻松,并且共同成长。

但和谁共创?同事当下没有人能够来中国,唯一可能的就是现有的托斯卡纳第一期正在进行中的学员。

在7月5号的托斯卡纳领导课程详见链接)中,我表述了想和培训学员一起在2天后,同台主持火种活动的愿望,随之,我听到了许多复杂的情绪。起初的表达在我预料之中,因为在前期准备时候,学员之间因为参与程度,以及对于招募参与活动者的标准不清晰等因素已经有些张力,我有所闻,所以我很冷静地在听;当我听到其中一些表达了担心害怕不知道到底这个活动怎么进行时,我习惯的saver拯救者心态就冒出来,我非常兴奋地跳出来,出手“拯救”困惑者,详细地讲述了Jacques设计的活动日程内容。当我侃侃而谈的话音落定,我期待困惑烟消云散,万万没有想到,原来困惑担心的人更担心,害怕自己能力水平不够;原来有怨气的人更愤怒,觉得我已经全设计好了,还有什么可共创的? 我一时无语,茫然。

当晚大家郁闷地散去。

我觉得很委屈,很生气。Ego跳出来说:“其实我不需要任何人共创!我一个人就能搞得定,是我想给他们一个机会,他们不领情,就算了!

晚上和Jacques的电话Debrief,他询问我,到底为什么想要“共创”?

我仔细体会,察觉到还有一个深层的动机,在过去的几年中,和先生的事业合作,经常出现争执,而争执伤感情。于是我就躲避合作,而这并没有帮助避免“张力”,反而让张力一直存在,无解。

今年5月份所经历的共创合作的美好体验,给我信心和希望。我意识到很可能是自己那个单打独斗的行为模式,追求“快速、效率”的惯性在影响着有效地合作,而“共创”很可能是那把打开“无解”的钥匙🔑。

所以在7月7日“火种”工作坊的学习、践行共创,就对我有不同寻常的意义。我真的很想要掌握“共创”

Jacques接下来问:你可以接受他人选择在当下和你共创吗?我一下子悟出自己的“较劲儿、掌控”。

Jacques送给我两个锦囊妙计:“极致地透明Extremly transparent,极致地谦逊 Extremely humble ”。“透明”地袒露我内心的活动,各种真实动机;“谦逊”地去倾聽,坐在“低位”,允许事情、他人按照各自的节奏发生。

最后,他说:只要你跳到“高位”上,试图说服他人,你就死定了…

7月6日托斯卡纳培训的第三天:

早晨惯例我们分享前一天,还留下什么印象深刻的瞬间。我起头,讲述了昨晚结束时自己的震惊、委屈和与Jacques的交流,我意识到此次共创动机背后的“私心”:期待在擅长的工作领域中学习“共创”以带回到自己不擅长的生活领域中。最后,我表达了,对于一天后即将开始的“火种”工作坊引导活动,我可以接受各种可能性:我自己来独自引导;或者大家和我一起来;或者其中一些准备好、愿意的伙伴和我一起来;引导内容多与少… 我都OK。然后我就停下来,

场域很宁静,每个人悠悠地分享了各自经历的情绪和对这个活动的动机初衷。

一圈下来,我感受到大家情绪平缓了,涓涓细流,没有了张力,一个灵感冒出来,我邀请我们每个人设想一下当7月7号晚上,活动结束时候,我们希望看到的愿景是什么样的?参与者表情如何,他们会说些什么?一年之后,他们还能记住些什么?什么是我们不想要的?

神奇的时刻到来了,居然我们想要的是如此惊人的一致!我们不想要参与者觉得托斯卡纳人高大上,和参与者是两个世界,有高低、你我之分;我们希望活出本质的平等,这个工作坊是体验,而不是说教,没有人知道绝对正确的答案,我们都在探索,活出谦逊,活出真实;感受到温暖,给孤独的自由企业、青色组织的探索者们凑到一起取暖的机会;在离开的时候,每个人可以感受到自己内心的力量,有信心回去后可以开始做些什么…

一种温暖的力量…是我们都想要感受到的。

也是当下场域中我感受到的,一种温暖的力量。我知道,Ok 了,我们准备好了…

我们约好晚上结束托斯卡纳课程之后,花上一个小时,共创明天每个人做些什么。我知道,火箭🚀升天已经准备好了,因为管道疏通了-情绪排解了,燃油加足了-愿景清晰,每个人的“为什么”已经携手相连,剩下的Action plan 只是Peanut小菜一碟!

果然,一切如愿!…

我们的同台共创合作在结束时候的现场照片

 

详情🔎请阅读卫红的“火种🔥”工作坊纪实


2018年9月26日,巴黎飞往迈阿密的途中

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