人生的Business Model

人生的Business Model

最近一个朋友想创业,向我询问当年我创业时候的动机,创业应该具备什么条件,哪些她现在手中的资源是有价值的,这个或者那个项目是否可行…

这让我想到商业创业要有个Business Model,其实人生创业也要先有个Personal Business Model。

jia-Vanessa GUO   

“理想的工作多半是创造出来,而不是找出来的。创造自己理想的工作,我们需要对自己有深刻的了解。”

大多数寻找理想工作的人没有找到自己理想的工作,不是因为缺少对市场信息的了解,而是缺少对自己的了解”-Dick Bolles《你的降落伞什么颜色?》一书的作者

每一个组织都有其经营模式,无论是盈利或非营利性。因为所谓的Business Model就是组织如何存活的模式。我们需要回答谁是顾客,我们有什么资源,我们做什么,成本是多少,我们创造什么价值,在什么渠道沟通销售,如何与客户进行互动建立保持客户关系,谁是我的联盟伙伴,等等问题.

其实人生经营模式也大同小异,我们也需要回答这些问题,只是资源就变成了我自己,资产负债表变成“软性”的不容易定量的,例如成本不是金钱而是我们的stress,收入不是盈利而是成就感、满足感等等.

 

很多时候,我看到周围的朋友会把“创业”神圣化,看作是逃离日常工作烦恼的唯一途径。

当工作中找不到自主决定的自由,当自己的想法和组织不同等时候,我们都会想到创业。同时中国的文化是鼓励自己做老板的,小卖铺的老板那也是老板啊!

我想这和每个人从自己父母家分离出来创建小家庭很相似。每个人都对自己的父母有所不满和指责,直到有一天“创业”自己的小家庭后,有了自由,但也有了种种辛酸…不养儿不知父母恩

创业7年回头,我会说创业后日常烦恼依旧有,层出不穷,甚至需要更坚韧的勇气才能够克服;同时的确有更多的自由空间,但做好做坏都是自由的一部分.

 

一个理想的工作遵从这样一个交集原则:

我最感兴趣让我最兴奋的事 我最擅长的技能无论是天赋的还是后天培养出来的 我的性格即我希望用什么样的方式工作和与他人相处

这个原则与Jim Collin的《从优秀到卓越》一书中,对于卓越企业所做的评估是一个原理。

所以到底哪个项目更适合自己的创业?我觉得问题可能不在这里,就像经济危机不是所有公司都有危机,我建议先对自己做个评估,对自己的了解清楚了,才能下这个决心。因为创业不是目的,只是个手段,用来实现我们的人生理想;但人生理想是什么首先要搞清楚。

引用来源 Business Model You written by Tim Clark http:// www.businessmodelyou.com


 

 

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